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20,00 + IVA

Dettagli aggiuntivi

  • E-Learning
  • 1 Video / 1 Quiz
  • 2 Ore
  • 31/12/2024
  • ARCHITETTURA
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CFP

GESTIONE DEL PROGETTO E GESTIONE DEL CANTIERE (cod. BO247527)

20,00 + IVA

Programma:

  • Introduzione al Progetto: spiegazione del progetto di architettura, di edilizia e di ingegneria come una “macchina complessa” dove interagiscono molte persone, con formazioni, preparazioni ed esperienze diverse, interagiscono software e elaborati diversi ma che devono comunicare tra loro. Quanto più questa macchina è sinergica, quanto prima e di qualità sarà il risultato.
  • Le figure del Progetto: cliente, progetto architettonico, progetto impiantistico, progetto strutturale, geologo, progetto sicurezza, RUP, Coordinatore del progetto.
  • Le figure dell’esecuzione: cliente, Direzione Lavori, Responsabile della sicurezza, responsabile di cantiere, collaudatore, RUP, coordinatore del progetto.
  • La Organizational Breakdown Structure – OBS: cos’è, Quando farla e perché
  • Gestione dell’integrazione del Progetto: avvio, pianificazione, esecuzione e controllo
  • La Work Breakdown Structure – WBS: cos’è, Quando farla e perché
  • Work Package – WP: l’importanza di definire le responsabilità delle persone, i tempi (quanto e entro quando), il costo, input e output, risultato, attività di controllo
  • Cronoprogramma: gestione dei tempi, operare con ritardi. Il tempo in relazione ai pagamenti, scadenze
  • Pianificazione dei costi delle figure: gestione dei pagamenti, indicazione delle fatture, controllo preventivo della fiscalità
  • Soft skill: l’importanza di comunicare costantemente con i cliente/artigiani (tutti devono sapere tutto e coordinare bene la squadra)
  • Analizzare le figure del Progetto: interesse. Le tre caratteristiche per le quali le loro interazioni definiscono una figura del progetto da “tripwire” a “salvatore” passando per “bomba a orologeria”, “conoscente”, “gigante che dorme”, “irritante”, “sabotatore”, “l’amicone”

Relatore:

Arch. Gianfranco Andriolo

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